Dijital Gündem | Geleceğin uzmanları nasıl yetişecek?

Türkiye Bilişim Derneği (TBD) tarafından düzenlenen Kamu-BİB’28 ve BİMY’32 bütünleşik etkinliğine katılan Avukat & TBD İcra Kurulu Üyesi Halil Murat BERBERER, DG TV’de sorularımızı yanıtladı.

Halil Murat BERBERER; bilişim sektöründe nitelikli insan kaynağı açığını kapatmak için hangi adımların atılması gerektiğinden bahsetti.

Halil Murat BERBERER, konuyla ilgili düşüncelerini şu şekilde ifade etti: “Bilişim sektöründe nitelikli insan gücü ihtiyacı aslında hiçbir zaman %100 tamamlanacak bir mesele gibi görünmüyor. Çünkü gelişen gündem, gelişen teknoloji ve bu teknolojinin artan kapasitesi aynı zamanda mevcut insan kaynağının, bu kapasiteye uygun şekilde güncellenmesi ve yetiştirmeyi düşündüğümüz insan kaynağının da bu şekilde planlanması ve yapılandırmasını şart koşan bir koşul olarak gündemimizde. Dolayısıyla kamu kurumlarımız, bakanlıklarımız, Cumhurbaşkanlığımız, Cumhurbaşkanlığımızın altındaki ofisler, Türkiye Bilişim Derneğimiz ve derneğimiz benzeri diğer sivil toplum kuruluşları kendi altlarında çeşitli akademiler açıp bu anlamda bir sertifikasyon çalışması da yapmakta. Örneğin Bilişim Derneğimizin bir başka değerli kurumumuzla ortak iş birliği kapsamında bir sertifikasyon programı başlatıp yapay zeka alanında çalışacak ülkemizin değerli insan kaynağını yetiştirmesine önemli bir katkısı oldu. Ben bu faaliyetlerin de artarak devam edeceğini düşünüyorum.

Bu minvalde insan kaynağımıza baktığımızda aslında son derece enerjik, dünyayla etkileşim içinde olan, sosyal medyayı kullanan ve dünyadaki gelişmelerden haberdar çok zengin bir genç nüfusumuzun olduğu görülüyor. Son gelişmelere baktığımızda yine yapay zeka ve siber güvenlikle ilgili bölümlerimizin üniversite çatılarımız, üniversitelerimizin değişik bölümlerinde ders içeriği ya da bölüm olarak açıldığı da görülmekte. Bu bir master plan dahilinde gelecek projeksiyonuyla birleştirilip etkili şekilde planlandığı takdirde bu insan gücü kaynağının, doğru şekilde temin edilmesini sağlayacak bir faktördür diye değerlendiriyorum. Ancak bu kapsamda, kişilerin herhangi bir zaman zaman kuruma ya da bir yapıya bağlı kalmadan da kendini yetiştirebildiğini görüyoruz. Örneğin bir yapay zeka uygulamasını kullandığınızda bugün size siber güvenlik ya da yapay zeka ya da başka konular altında gerekli bilgiyi verebildiğini görüyoruz. Belki şöyle bir planlama yapılabilir. Hani ben buna kendi adıma yıkıcı bir inovasyon önerisi olarak da bakabilirim. Bu kapsamda kendini beslemiş, yetiştirmiş bu tip bir kariyere ilgisi olan ve odağı bulunan gençlerimizin ya da genç yaşlı demeden tüm insan kaynağımızın çeşitli alanlarda istihdamını öngörecek bir yapı ya da duyuru kanalına sahip olabiliriz. O duyuru ya da o kanalla beraber bu insanlarla kuracağımız etkileşim de onların kariyerine doğrudan katkı sağlayacağı gibi bizim temin etmeye ve sağlamaya çalışacağımız istihdamın da diğer bir kaynağını oluşturabilir.”